2010. szeptember 10. - péntek - Nikolett, Hunor
RSS
Hirlapom

Piac & Profit Konferenciák

2010. szeptember 30.:
A profi cég titkai - Finanszírozható, befektetővonzó, hiteles, rugalmas „Pénz, pénz és pénz”, országos konferenciasorozat a kkv-k vezetői számára /Budapest, Best Western Hungária Hotel/
2010. október 14.:
A szomszéd pc-je mindig zöldebb? Fejlett IKT-technológiák és módszerek a piacképes üzletvitel szolgálatában /Visegrád, Hotel Silvanus/
2010. október 28.:
A profi cég titkai - Finanszírozható, befektetővonzó, hiteles, rugalmas „Pénz, pénz és pénz”, országos konferenciasorozat a kkv-k vezetői számára /Pécs/

PIAC & PROFIT

Piac & Profit előfizetés akár 50%-kal olcsóbban

Print Piac & Profit
6.900 Ft / év

2010/7-8

Digitális Piac & Profit
3.400 Ft / év

2010/7-8

Szavazás

Ön kinek drukkol október 3-án?

Csak a Fidesz.
Visszatér az MSZP.
Hajrá Jobbik!
Az LMP kell ide!
Kétfarkú kutyát mindenhova!
Szabad Emberek Magyarországát!
Szavazás

A fenntartható fejlődés vállalati modellje

Hogyan tegyük vállalatunkat fenntarthatóvá? Mitől válik felelős vállalattá egy cég?
időpont:      2010. május 26.
helyszín:     Szentendre, Önkormányzat Díszterme (Városház tér 3.)


 

Hogyan tegyük vállalatunkat fenntarthatóvá? Mitől válik felelős vállalattá egy cég? 

A tréningen való részvételt azoknak a vállalatoknak, kicsiknek, nagyoknak ajánljuk, amelyek rá akarnak lépni a felelős vállalati magatartás útjára, s tapasztalatokat, tudást kívánnak szerezni a fenntartható vállalattá formálódás gyakorlati megvalósításában!

A felelősségvállalás gondolatával már megbirkózott cégeknek a rendezvény eligazodást kíván adni, hogyan tegyék fenntarthatóvá a jelenlétüket a gazdaságban, úgy, hogy figyelembe vegyék a klímaváltozás, az energiaproblémák, az életminőségek, a társadalmi egyenlőtlenségek problematikáját, és hozzájáruljanak a fenntartható világ létrejöttéhez. Segít választ kapni arra a dilemmára is, hogy a fenntarthatóság érdekei szerint működő vállalat hogyan legyen nyereséges.

 

Beszámolók a konferenciáról

A konferenciáról készült cikk:

A fenntartható fejlődés modellje

Galéria:

Fenntarthatósági tréning, 2010. május 26.

Fő témakörök:
- Saját fejlesztéseink, beruházásaink átértékelése (megújuló energiák, környezettel harmonikus létezés, fogyasztás, termelés)
- Saját fogyasztásunk átalakítása, a fenntarthatóság szolgálatába állítása, s mellette költséghatékonyság elérése
- Saját termékeink és szolgáltatásaink tartalmának átváltoztatása az értékvezérelt fogyasztói igényeknek megfelelően
- A gondolkodásmód-váltás vezetői és szervezeti vonatkozásai
- A környezetre való hatás kitágítása és annak értelmezése, hasznosságának elemzése.

A tréning témablokkjai:

10.00-11.30
A rendezvényt megnyitja: Dr. Dietz Ferenc, Szentendre polgármestere
I. Minden a tudatban dől el. Csak utána következhet a cselekvés. A gondolkodásmód, magatartásmód megváltoztatásának okai. A felelősségteljes gondolkodásmód vállalati szintű megjelenésének, terjesztésének feltételei, szükségessége.
A tréninget tartja: Demcsák Mária, a Piac és Profit főszerkesztője, az Üzleti Etikai Díj alapítója.
A tréning tematikája:
- A felelős gondolkodásmód, magatartásmód kialakulásához vezető út.
- A köztudatban használt fogalmak pontos értelmezése: környezettudatosság, CSR, fenntarthatóság, etikus üzleti magatartásmód, felelős vállalat.
- Az egyéni érdek, a vállalat érdeke és a fenntarthatósági érdekek összehangolásában rejlő előnyök az üzleti és emberi életben.
- A szűkebb és tágabb környezetünkre tekintettel élés filozófiája és gyakorlati megvalósítása.

Jó példa: Lerch Attila, a Microsoft Magyarország Kft. üzletfejlesztési igazgatója
Kérdések, válaszok, interaktív beszélgetés

11.50-13.20
IV. Tenni kell, de ez még nem elég. A jó példát meg is kell mutatni!!! A társadalmi felelősségvállalás (CSR) megvalósítása a vállalatnál. Mi kell a jó CSR-stratégiához, mik a feltételei a stratégia gyakorlati megvalósításának? Hogyan érjük el, hogy példánk terjedjen?
A tréninget tartja: Fertetics Mandy vezető tanácsadó, Alternate Kft.
A tréning tematikája:
- Fenntartható/CSR akcióktól a fenntartható / felelős vállalati modellig
- Sikerkritériumok és legfontosabb tényezők, amikor fenntarthatóvá és felelőssé válik egy vállalat
- Hogyan néz ki egy CSR-stratégia? Milyen elemei vannak? Mi nem az?
- Hogyan terjednek a jó példák? Milyen kommunikációs eszközök vannak és melyiket, mikor, hogyan érdemes használni?

Jó példa: dr. Szász Katalin, a Magyar Posta Zrt. kommunikációs igazgatója bemutatja a vállalat CSR-jét.
Kérdések, válaszok, interaktív beszélgetés

Ebéd

14.00-16.00
III. Harmóniában a szűkebb-tágabb környezettel. Járuljunk hozzá a klíma egyensúlyának visszaállásához! A környezettudatosság, a zölddé válás, az ökológiai lábnyom csökkentésének vállalati gyakorlata. Fejlesztéseink átértékelése a fenntarthatóság szemüvegén keresztül. Tudatos fogyasztóvá válás emberi és cég szinten egyaránt. A környezettudatosság rövid és hosszú távú megtérülései.
A tréninget tartja: Besenyei Mónika programvezető, Követ Egyesület a Fenntartható gazdálkodásért.
A tréning tematikája:
- Rövid felesleges termék játék (személyes vonatkozások vs. cégek felelőssége)
- LCA, Ökolábnyom ppt (Gyártói, szolgáltatói oldal)
- Az ökohatékonyság határai – száraz lábbal átkelni a folyón (bölcsőtől bölcsőig) (csoportmunka)
- Zölden és nyereségesen stratégiák – best practice, worst practice (mik a legfőbb akadályok, milyen megoldások lehetnek)

Jó példa: Bódis Gergely, a Tonic Kft. kreatív igazgatója, Magyarország első zöld reklámügynökségének vezetője bemutatja környezettudatos beruházásaikat, termék-, illetve szolgáltatáspalettájukk változásait a fenntarthatóság érdekében.
Kérdések, válaszok, interaktív beszélgetés

Részvételi díj:
40 %-os kedvezménnyel, 55.000. Ft + áfa/fő helyett:
33.000 Ft + áfa/fő.
Részvételi feltételek:

1. A rendezvényre való regisztráció a megadott részvételi díj elfogadásának és egyben megrendelésnek minősül, ezért a rendezvény megvalósulása esetén fizetési kötelezettséget von maga után.
2. A regisztrációról online regisztrációs rendszerünk automatikus visszaigazolást küld a megadott e-mail címre, amely tartalmazza a megadott jelentkezési- és számlázási adatokat is.

 

Fizetési feltételek:

A regisztrációt követően max. 3 munkanapon belül a részvételi díjat (részletes bontásban) tartalmazó számlát postázunk, 8 napos fizetési határidővel.
A részvételi díjban megadott közvetített szolgáltatásokat esetlegesen terhelő adó- és járulékfizetési kötelezettséget Szervező a Megrendelőre hárítja át.

 

Lemondási feltételek:

Regisztráció lemondását a rendezvényt megelőző 6. munkanapig, 2010. május 17-éig áll módunkban elfogadni, amely esetben a már esetlegesen átutalt részvételi díjat 100 %-ban visszatérítjük.
Amennyiben a résztvevő nem jelenik meg a tréningen, a részvételi díjat nem áll módunkban visszafizetni, illetve a részvételi díjra vonatkozó követelésünk érvényesítésétől eltekinteni.
Lemondást csak írásban fogadunk el a következő elérhetőségen:
e-mail: konferencia@piacesprofit.hu,
fax : (1) 239 - 9595

 

A trénerek a vállalatok fenntarthatósági stratégiájának, taktikájának és fejlesztéseinek, valamint az energiarendszerek átalakításának, és a vállalati szervezetek átalakításának szakértői. A fenntarthatósági vállalati modellt felépítő cégek vezetői előadásaiból megismerhetőek a legjobb vállalati gyakorlatok.
A résztvevők számára tanulási segédanyagokat biztosítunk, valamint az előadások, tréningek anyagait letölthetővé tesszük. A trénerek szakirodalom-jegyzékről is gondoskodnak.

A tematika változtatásának jogát a rendezvényszervező fenntartja!

További felvilágosítás és információ:
tel. : (1) 239 - 9597,
e-mail : konferencia@piacesprofit.hu

Piac és Profit Kiadó Kft. © 1998-2010 Minden jog fenntartva

  • Impresszum
  • Online médiaajánlat
  • Print médiaajánlat
  • Kiadói komplex médiaajánlat
  •